商業(yè)出納好，有發(fā)展前途，況且你又學(xué)的會(huì)計(jì)，經(jīng)驗(yàn)是練出來(lái)的，你不試試，不去做，就永遠(yuǎn)得不到經(jīng)驗(yàn)啊###您學(xué)的是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，那您一定要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)了啊，我感覺(jué)商業(yè)出納比較好，有發(fā)展前途~~###出納###明顯是商業(yè)出納好些。餐飲業(yè)有什么干頭？你干10年還是那個(gè)位置，商業(yè)出納的話(huà)，就不會(huì)是這樣子。而且餐飲業(yè)服務(wù)員收銀員工資都很低的。###朋友，現(xiàn)實(shí)社會(huì)中、不管什么工作、都有它個(gè)自的優(yōu)勢(shì)。###這個(gè)也是要看你計(jì)劃發(fā)展的方向。如果想要做會(huì)計(jì)工作，那當(dāng)然是選擇代賬文員了，會(huì)對(duì)你的職業(yè)前途有幫助。其他那種收銀、出納的工作，對(duì)職業(yè)生涯沒(méi)什么太多用處的。###這個(gè)不用說(shuō)代賬文員排第一

??先明確自己的職場(chǎng)定位點(diǎn)，再結(jié)合公司發(fā)展和實(shí)際情況，關(guān)于這兩個(gè)崗位具體會(huì)負(fù)責(zé)的事項(xiàng)，再去綜合考慮，現(xiàn)在很多年輕人，來(lái)不來(lái)看發(fā)展好不好，都忘記看自己的目標(biāo)和相應(yīng)的技能了，過(guò)程是曲線救國(guó)，但是人生和工作的好壞都是需要自己去買(mǎi)單的，無(wú)論如何在于你自己的選擇###正好和題主有類(lèi)似的經(jīng)歷，可以分享一下。

工作的第一年，我在總經(jīng)辦做秘書(shū)，是副總裁的秘書(shū)兼管公章和檔案。日常工作是幫副總裁安排會(huì)議、整理文件，同時(shí)幫他維系幾個(gè)非常重要關(guān)系。這期間在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，學(xué)會(huì)了如何待人接物，作會(huì)議紀(jì)要，管理文件等辦公室文職必備技能，而且對(duì)公司業(yè)務(wù)和關(guān)系熟悉起來(lái)。

??第二年時(shí)，總裁因?yàn)樾湃?，希望我去做她的秘?shū)，但是我拒絕了，總裁是那種完美型領(lǐng)導(dǎo)，要求非常嚴(yán)格細(xì)致，我自認(rèn)做事情達(dá)不到她的要求也會(huì)很有挫敗感，我也不喜歡去做沒(méi)有自我發(fā)揮空間的事情。

第二年，因?yàn)镠R那邊重組，我被調(diào)走招聘和人事，很幸運(yùn)因?yàn)槭煜I(yè)務(wù)和各部門(mén)情況，又借了對(duì)技術(shù)崗位非常熟悉的優(yōu)勢(shì)，招聘業(yè)績(jī)非常好，之后的三年我也被輪崗去負(fù)責(zé)培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬，最后做事業(yè)部的HRpartner，負(fù)責(zé)員工關(guān)系和新公司籌建。

??在這個(gè)過(guò)程中我清晰的認(rèn)識(shí)到，在HR專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域招聘、培訓(xùn)和員工關(guān)系是我的強(qiáng)項(xiàng)，非常適合開(kāi)朗、積極和富有開(kāi)拓精神的個(gè)性，另一方面我又有專(zhuān)業(yè)的背景，跟各部門(mén)老大溝通起來(lái)非常順暢，但是績(jī)效和薪酬，做起來(lái)就表現(xiàn)平平，只能完成工作，沒(méi)太多建樹(shù)，解決不了實(shí)際問(wèn)題。

??時(shí)間越長(zhǎng)我就越不喜歡HR在公司的角色(救火隊(duì)員和被動(dòng)參加政治斗爭(zhēng))所以最后我去業(yè)務(wù)部門(mén)了。

說(shuō)到這里，我始終認(rèn)為人還是要做自己最適合的事情。我見(jiàn)過(guò)不少做秘書(shū)行政的姑娘想轉(zhuǎn)HR，但沒(méi)有機(jī)會(huì)，HR是一個(gè)非常專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，有很多專(zhuān)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域可以發(fā)展，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的人想進(jìn)來(lái)不太容易，你現(xiàn)在進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域，不要輕易放棄。

??在一個(gè)有完善的人力資源體系的公司(或有好的企業(yè)文化的公司)工作，做專(zhuān)業(yè)的HR是非常有成就感的。我建議你慎重考慮自己是不是能有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，比如你現(xiàn)在的公司HR專(zhuān)業(yè)性，你是不是能持續(xù)找到更好的平臺(tái)做更專(zhuān)業(yè)的事情。如果不具備這個(gè)條件，去總經(jīng)辦，做老板的親信，也是一條很好的路，跟高管接觸多，也能學(xué)到很多的。

??###按慣例回答前先界定問(wèn)題

首先界定訴求，也就是職業(yè)發(fā)展的需求

一般職業(yè)訴求有三個(gè)

1、薪酬(薪資+可折算為薪資的待遇)

2、快樂(lè)(安全感、成就感、被尊重、被認(rèn)同)

3、成長(zhǎng)(未來(lái)的高薪酬或快樂(lè))

面對(duì)選擇前請(qǐng)先厘清自己的需求

任何人的需求基本都是以上3點(diǎn)的混合，混合同時(shí)不同人也各有側(cè)重。

??如果側(cè)重是1，2那就可以直觀衡量，從我個(gè)人角度，是對(duì)于希望在職場(chǎng)上獲得長(zhǎng)期發(fā)展的員工我推薦側(cè)重于3

如果側(cè)重成長(zhǎng)，職業(yè)發(fā)展有兩個(gè)方向P系(專(zhuān)業(yè))M系(管理)

拿題主對(duì)比HR崗位和總經(jīng)辦崗位的常見(jiàn)特點(diǎn)來(lái)說(shuō)

對(duì)于有一定工作經(jīng)驗(yàn)謀求突破的中層員工

如果你想向P系發(fā)展，HR更適合(更多的專(zhuān)業(yè)積累)

如果你想向M系發(fā)展，總裁辦更合適昂(更全局的視角，更高層面的協(xié)作)

對(duì)于剛?cè)肼殘?chǎng)不久的基層員工，也就是題主面對(duì)的選擇

無(wú)論是P系還是M系，HR都更適合一些

沒(méi)有一定層次的視角，總裁辦的基礎(chǔ)工作很難學(xué)到東西###首先要明確一個(gè)問(wèn)題，你們的企業(yè)性質(zhì)是什么？你們的總經(jīng)辦有幾個(gè)人，都負(fù)責(zé)什么，你去了負(fù)責(zé)什么？###謝邀。

我看公司總裁辦的人除了一個(gè)專(zhuān)門(mén)管理公章、替總裁安排日程外，其它的人基本上都是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)某一塊業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作，有的做的就是市場(chǎng)開(kāi)拓工作，然后做好了之后交接給后面的人員，有的做就是公司的行政管理，所有行政后勤工作都得負(fù)責(zé)，比如公司的資產(chǎn)管理等等。

我是覺(jué)得進(jìn)總裁辦比人事專(zhuān)員好，只不過(guò)不知道你們公司的情況。不過(guò)還是得懂業(yè)務(wù)才行啊。

??###看公司導(dǎo)向和規(guī)模國(guó)際公司一般財(cái)務(wù)導(dǎo)向，人事導(dǎo)向，例如google/facebook/dell等，建議選擇人事(如果你能進(jìn)入總經(jīng)辦類(lèi)似的職位也是非常厲害的)中小企業(yè)一般業(yè)務(wù)導(dǎo)向，建議總經(jīng)辦，視野更開(kāi)拓，畢竟沒(méi)有完善的HR體系，人都是有惰性的，沒(méi)有比較容易滿(mǎn)足。